Ca. 120’000 Einwohnende
Nordostschweiz
Mit «Smart ConnEKKt» analysiert die Stadt, wie sich die Fachstelle Klima und Smart City Winterthur besser aufstellen können. Mit den Umsetzungsprojekten unterstützt sie Start-ups in einem Inkubator und vernetzt mit «ZEV hoch 2» Bewohnende und Firmen, um den Einsatz von Solarenergie und E-Fahrzeugen voranzutreiben. Zudem realisiert sie einen Sanierungsleitfaden Denkmalschutz.
Strategieprojekt: «Smart ConnEKKt»
Umsetzungsprojekt 1: Start-up-Förderung
Umsetzungsprojekt 2: «ZEV hoch 2»: Eigenverbrauchsgemeinschaft im doppelten Sinne
Umsetzungsprojekt 3: Sanierungsleitfaden Denkmalschutz in Innenstädten
Strategieprojekt: «Smart ConnEKKt»
«Smart ConnEKKt»
Winterthur verfügt bereits über ein Energie- und Klimakonzept «EKK2040» mit ehrgeizigen Klimazielen sowie eine Smart-City-Strategie. Im Projekt «Smart ConnEKKt» prüft die Stadt, wie sich die beiden Strategien besser miteinander verknüpfen lassen.
Konkret: Wie sollen sich die Fachstelle Klima und Smart City Winterthur aufstellen, um effizienter zusammenzuarbeiten? Wer ist für welche Bereiche verantwortlich? Inwiefern lassen sich damit inhaltlich und methodisch Synergien nutzen? Ergebnis des Prozesses ist eine klare Rollenteilung zwischen den beiden Abteilungen und die Erkenntnis, dass es motiviert, Netto-Null mit smarten Methoden und Tools voranzubringen.
Die Stadt hat das Strategieprojekt in enger Zusammenarbeit mit dem Institut für Nachhaltige Entwicklung der ZHAW realisiert.
Die Ausgangslage
Die Fachstelle Klima und Smart City Winterthur sind zum Teil für die gleichen Themen verantwortlich. Schon länger besteht das Bedürfnis, ihre Rollen zu schärfen, um die Ziele der beiden Strategien besser zu erreichen. Die Front-Runner-Förderung hat den Stein ins Rollen gebracht.
Die Herausforderungen
- Im Tagesgeschäft laufen bereits viele Projekte rund um «EKK2040» und Smart City. Dies macht es schwierig, mit der nötigen Aussensicht die Zusammenarbeit zwischen Bereichen zu optimieren.
- In der Gemeindeverwaltung sind oft keine Strukturen vorhanden, die eine fachstellenübergreifende Zusammenarbeit fördern.
- Externe Partner entlasten die Organisationseinheiten. Die Koordination mehrerer Partner ist aber aufwendig.
Das Vorgehen
- Studierende der HSG nehmen einen ersten Abgleich der Smart-City-Strategie mit «EKK2040» vor.
- Nach diesem Abgleich zeigt die ZHAW den beiden Bereichen in einem Workshop auf, wo Synergien liegen. Haupterkenntnis: Themen wie Energieversorgung, Gebäude, Mobilität, Wirtschaft/Konsum/Freizeit sowie Kommunikation/Partizipation sind für beide Organisationseinheiten relevant. Eine enge Zusammenarbeit ist wichtig. Dafür müssen aber die Verantwortlichkeiten klar geregelt sein.
- In einem weiteren Workshop priorisieren die Teilnehmenden wichtige Handlungsfelder, analysieren Aufgaben und verteilen diese neu. Zentrale Schlussfolgerung des Workshops ist, dass die Fachstelle Klima inhaltlich die Federführung für Klimathemen hat. Der Bereich Smart City ist hauptverantwortlich für alle Methoden und Tools.
- Das Innovationsteam, bestehend aus Verantwortlichen aus jedem Departement, heisst die Vorschläge gut.
Das Ergebnis
- «Smart ConnEKKt» ist erstellt. Die wichtigsten Massnahmen sind: Smart City Winterthur unterstützt die Fachstelle Klima mit innovativen Methoden wie z. B. Workshops mit Design Thinking, Living Labs oder smarten Tools für E-Partizipation. Zudem treibt sie das Thema Datenzentriertheit voran. Die Fachstelle Klima wiederum ist für die inhaltlichen Grundlagen zuständig: Sie definiert die Indikatoren der Wirkungsmessung oder leitet Partizipationsforen mit der Bevölkerung.
- Die Erkenntnisse aus «Smart ConnEKKt» gelten auch für die anderen Abteilungen der Stadtverwaltung: Sie sind für die Fachinhalte verantwortlich, Smart City Winterthur unterstützt sie mit Methoden und Tools.
- Als weitere Massnahme aus «Smart ConnEKKt» wird die Smart-City-Strategie von 2018 überarbeitet und mit einem Monitoringsystem zur Wirkungskontrolle ergänzt.
- Das Energie- und Klimakonzept «EKK2040» von 2021 wird nicht überarbeitet. Die Verwaltung prüft die Zielerreichung bereits jährlich.
Start-up-Förderung
Start-up-Förderung
Winterthur fördert gezielt Start-ups, die sich mit Klima und Energie auseinandersetzen. Mit der Front-Runner-Unterstützung hat die Stadt einen Inkubator für Start-ups im Bereich Smart Energy realisiert. Ob Bohrroboter für Erdwärmepumpen, dezentrale Solarstromproduktion mittels Blockchain oder energieeffiziente Baumasse: Insgesamt acht Gewinnerinnen und Gewinner der Online-Challenge bekommen während sechs Monaten Arbeitsplätze im Coworking Space des Technoparks Winterthur. Die ZHAW School of Management and Law betreut sie mit einem Coaching. Dieses Umsetzungsprojekt hilft Winterthur, wichtige Ziele des Energie- und Klimakonzepts 2040 zu erreichen, sich zu einer Smart City zu entwickeln und die Standortförderung voranzutreiben. Stadt und Kanton co-finanzieren das Umsetzungsprojekt.
«ZEV hoch 2»: Eigenverbrauchsgemeinschaft im doppelten Sinne
«ZEV hoch 2»: Eigenverbrauchsgemeinschaft im doppelten Sinne
Sanierungsleitfaden Denkmalschutz in Innenstädten
Sanierungsleitfaden Denkmalschutz in Innenstädten
Energieeffiziente Gebäude und Denkmalschutz lassen sich manchmal nur schwierig unter einen Hut bringen. Mit diesem Umsetzungsprojekt analysiert die Stadt Winterthur zusammen mit Hausbesitzenden, der Denkmalpflege und Planenden die wichtigsten Herausforderungen, die bei der Sanierung denkmalgeschützter Wohngebäude in Innenstädten entstehen. Resultat ist ein Sanierungsleitfaden Denkmalschutz: ein gemeinsames Verständnis für gute Lösungen und Vorgehensweisen. Der Leitfaden dient als wichtige Grundlage, um den Vollzug reibungsloser zu gestalten, und bezieht sich auf Innenstädte im Allgemeinen, nicht nur auf jene in Winterthur.
Kontaktperson
Marisa Kappeler-Schudel, Leiterin Smart City und Nachhaltigkeit, marisa.kappeler@win.ch, 052 267 62 71
Key Learning für alle Front Runner
Machen Sie sich hier ein Bild, welche Learnings Ihnen die bisherigen Front-Runner-Gemeinden mit auf den Weg geben wollen.
