De plus en plus de villes suisses et de représentants du secteur privé développent des approches innovantes qui favorisent l'utilisation efficace des ressources et l'optimisation des services publics grâce à la mise en réseau de différents acteurs et à l'utilisation de technologies de l'information et de la communication. Le Smart City Innovation Challenge (SCIC) a pour but de promouvoir la coopération entre différents acteurs dans les villes suisses, de montrer de nouvelles approches et initiatives Smart Cities et d'accroître leur visibilité et en fin de compte leur valeur ajoutée.
Vainqueurs de 2020
Catégorie « Projet »
Quand les foyers optimisent leur consommation propre et deviennent des revendeurs de courant renouvelable.
L’échange direct de courant produit en local avec des énergies renouvelables dans le voisinage est une possibilité intéressante pour faire avancer la transformation du marché de l'énergie en s’axant sur la décarbonisation, la décentralisation et la numérisation. Sur la base des expériences acquises lors d’un précédent projet à Walenstadt / SG, on a développé un logiciel permettant aux fournisseurs d’énergie de proposer un marché électrique local pour les clients de leur zone de desserte.
Depuis déjà 2019, 37 foyers de Walenstadt font entre eux le négoce du courant local dans le cadre du projet précédent. Le nouveau produit doit améliorer et élargir leur expérience utilisateur. De plus, 63 nouveaux foyers doivent participer au marché électrique local et donc passer de consommateurs passifs à des acteurs actifs du marché.
Le cœur du projet vise à emmener les clients dans un voyage riche en inspiration les incitant en fin de compte à développer les énergies renouvelables. Dans un même temps, la consommation propre des foyers et de la communauté doit être pilotée et optimisée comme un tout par des signaux ciblés en provenance du marché.
Domaines thématiques : Smart Energy+Environment, Smart People

Objectifs et innovation

Le projet « Quartierstrom 2.0 » doit familiariser les participants avec le thème des énergies renouvelables. Il permet aux foyers d’adapter plus facilement leur consommation d'électricité aux périodes de production des installations solaires locales. Ils découvrent ainsi une valeur ajoutée financière et émotionnelle. Les participants doivent être incités à assumer un rôle actif dans la production d’énergie.
La communauté locale apporte aussi sa contribution en la matière en donnant à chaque foyer l’impression de faire partie d’un grand mouvement. Le développement d'un logiciel pour un marché local de l’énergie en guise de produit évolutif est l'objectif supérieur du projet.
Les autres objectifs sont les suivants:
Compatibilité avec différents compteurs courants de type Smart Meter pour obtenir des données en temps réel (programmation spécifique des interfaces, migration & évaluation)
Mise à disposition de nouvelles fonctionnalités dans une appli pour clients finaux (prix électriques intelligents, contrats bilatéraux entre les acteurs du marché)
Pilotage des flexibilités existantes (incorporation intelligente de chauffe-eau par l’utilisation de signaux en temps réel du marché pour un report de charge)

  • Responsables du projet : Exnaton AG i. Gr., Zürich
  • Coûts : env. CHF 265'000
  • Économies : actuellement pas chiffrables précisément
  • Potentiel : le prototype du projet précédent doit être développé en un produit évolutif afin que d’autres projets pilotes puissent être réalisés avec d'autres fournisseurs d’énergie en Suisse et ailleurs. Les conditions de communication et matérielles minimales ont été définies dans le cadre du projet. Il est donc maintenant possible de déployer des dispositifs Smart Meter appropriés dans d’autres zones de desserte et de les migrer vers la plateforme.
  • Partenaires : Wasser- und Elektrizitätswerk Walenstadt, Exnaton AG i. Gr., Sprachwerk GmbH, SuisseEnergie
  • Contact : Liliane Ableitner, responsable du projet Exnaton AG i. Gr., Zurich, www.exnaton.com
  • Télécharger ici la fiche d’information

Catégorie « Projet »
Nouvelles possibilités de mise en réseau dans les quartiers et les districts urbains du canton de Soleure

Depuis plus de dix ans, les villes de Granges, Soleure, Olten et Zuchwil, la région de Thal et le canton de Soleure s’engagent avec de nombreux partenaires pour encourager une mobilité durable dans le canton. Le projet se concentre sur des mesures appropriées au sein de la population, dans les écoles, dans les entreprises et au niveau de la communication. Les défis dans le domaine de la mobilité restent très importants. C’est la raison pour laquelle le programme so!mobil veut renforcer son engagement en s’appuyant sur les activités déjà réalisées.

En se concentrant sur les approches « Smart Sharing », le projet « smart!mobil » peut exploiter le potentiel des quartiers ou des districts urbains et de leurs habitants pour donner de nouvelles impulsions. Les participants veulent créer de bonnes conditions-cadres pour encourager une mobilité durable par des mesures de partage.

Domaines thématiques : Smart Energy+Environment, Smart Mobility

Objectifs et innovation

Il faut mieux exploiter et relier les offres de partage qui existent déjà dans les villes et les communes participant à l’opération. Dans ce contexte, les villes misent sur les technologies intelligentes existantes et la communication interactive.

Le potentiel des quartiers et districts urbains est exploité de manière ciblé. L’utilisation des offres de partage est ancrée au sein de la population locale et influence positivement la norme sociale. Un changement de comportement doit être favorisé par une participation active de la population locale.

Par leur engagement, les villes font office de modèle et insufflent un nouveau dynamisme à la gestion de la mobilité. Ce faisant, elles aspirent à adopter à long terme une approche conceptuelle efficace, sociale et écologique pour le trafic.

Jusqu’à présent, le thème du partage de la mobilité, « Sharing Mobility », n’a été abordé activement que dans les grandes villes. Avec ce projet, les petites villes et communes veulent maintenant s’engager activement en faveur des offres de partage. Différentes approches peuvent être testées afin de développer ensuite les mesures les plus efficaces.

  • Responsables du projet : programme so!mobil ; www.so-mobil.ch
  • Coûts : env. CHF 285'000
  • Économies : impossibles à chiffrer précisément.
  • Potentiel : le potentiel multiplicateur principal réside dans les communes participant au projet. Les mesures qui fonctionnent dans un quartier peuvent générer des impulsions pour la mise en œuvre dans une ville ou commune complète. Ce serait dans l’intérêt non seulement des groupes cibles d’origine dans les différents quartiers mais aussi d’une partie beaucoup plus importante des habitants.
  • Partenaires : villes et communes : Granges, Olten, Soleure, Zuchwil et région de Thal || canton de Soleure, offices cantonaux (ARP, ASO, SEn, AWA, service des sports, police) || CarPostal SA, BGU, BOGG, BSU, CFF, A-Welle, Libero, différents prestataires de mobilité || clubs locaux, associations et organisations, || agence de communication || SuisseEnergie
  • Contact : Jeanine Riesen, responsable du projet so!mobil, Soleure
  • Télécharger ici la fiche d’information
Gewinner 2019

Kategorie Projekt
Energie gesamtheitlich mit den Quartier-Bewohnenden gedacht
Energiequartier Notkersegg (St. Gallen)

Mit dem Projekt „Energiequartier Notkersegg“ gehen die Stadtwerke St. Gallen eine klassische Herausforderung im Bereich der intelligenten Energieversorgung in Quartieren mit smarten Technologien an. Dabei steht die Energieoptimierung des Eigenverbrauchs von Bestandsimmobilien (Einfamilien- und Mehrfamilienhäusern) im Vordergrund. Um dies zu erreichen werden neue Grundlagen für die Themen Zusammenschluss zum Eigenverbrauch, Eigenverbrauchsoptimierung und Energieeffizienz sowie für die Schaffung eines (selbst-)optimierenden Gesamtsystems geschafft. Parallel dazu sind neue Wärmeversorgungslösungen (Erdsonden-Wärmepumpe, Wärmespeicher) sowie PV-Anlagen mit Eigenverbrauchsgemeinschaften und Quartier-Batteriespeicher in Planung. Mit der erfolgreichen Erprobung des integralen Energiemanagements ist zu einem späteren Zeitpunkt eine Ausweitung (Skalierbarkeit) der Lösung auf andere Quartiere und Städte möglich. Ergänzend dazu wird momentan ein zugehöriges Geschäftsmodell entwickelt.

Themenfelder: Smart Energy+Environment, Smart People

Ziele und Innovation

Erreichung der maximalen Energieeffizienz (Wärme, Strom und Mobilität) durch die Möglichkeit, die einzelnen Sektoren intelligent miteinander zu koppeln.

Bereitstellung eines integralen Energiemanagements zur Energieoptimierung für Reihen- und Mehrfamilienhäuser um Themen der «Smart Energy» in den Wohnungsbestand und nicht ausschliesslich Neubaugebiete zu bringen.

Einbindung der Einwohnenden in Energiethemen von Morgen «auf Augenhöhe» und die Erprobung der Lösung im Quartier.

  • Projektträger: Stadtwerke St. Gallen, 9001 St. Gallen
  • Kosten: ca. CHF 250'000
  • Ersparnisse: Nicht genau bezifferbar
  • Potenzial: Eine weitere Verbreitung innerhalb der Stadt St. Gallen ist auch für andere Quartiere gegeben. Eine Bereitstellung der Lösung für andere Schweizer Städte bzw. Stadtwerke ist angedacht.
  • Partner: Stadt St. Gallen, Edion AG und die Quartierbewohnenden
  • Kontakt: Franz Osterkorn, Stadtwerke St. Gallen

Kategorie Projekt
Physischer und digitaler Dorfplatz für ein smartes Eschlikon

Die Gemeinde Eschlikon beabsichtigt zusammen mit Partnern ein  funktionierendes Coworking-Angebot im Charakter eines physischen Dorfplatzes zu lancieren. Dieser soll gleichzeitig mit einem digitalen Dorfplatz ergänzt werden. Dabei sollen die Verwaltung, die Gesellschaft und die Wirtschaft intelligent vernetzt werden, um die Entwicklung der Gemeinde mit der Bevölkerung voranzutreiben. Dies in einer kleinen Gemeinde, die über wenig eigene Ressourcen verfügt.

Themenfelder: Smart People, Smart Government, Smart Living

Ziele und Innovation

Aufbau Coworking-Betriebe (physischer Dorfplatz in den Räumen einer Bank), die zur Gemeindeentwicklung beitragen. Es geht darum, eine lokale Gruppe/Trägerschaft aufzubauen.

Etablierung eines cleveren Zusammenlebens in der Gemeinde. Es handelt sich um einen digitalen Dorfplatz, der Facebook und weitere Informationskanäle für die Eschlikoner und ihre Verwaltung ersetzen soll.

Einbindung von Inhalten und Resultaten weiterer Smart City Projekte, welche die Gemeinde Eschlikon vorantreibt.

  • Projektträger: Gemeinde Eschlikon, TG
  • Kosten: ca. CHF 100'000
  • Ersparnisse: Nicht genau bezifferbar. Coworking hat ein grosses Potenzial, die Mobilität zu reduzieren.
  • Potenzial: Die Erkenntnisse können in diversen weiteren Projekten verwendetwerden. Gleichzeitig werden sie in die Region getragen und können so ggf. ins Agglomerationsprogramm IV einflliessen.
  • Partner: VillageOffice Genossenschaft, Crossiety AG
  • Kontakt: Hans Mäder, Gemeindepräsident Eschlikon
  • Faktenblatt hier downloaden

Kategorie Projekt
Intermodales Mobilitätserlebnis am Rheinfall

Intermodale Mobilitätsdienstleistungen und Kundenlenkung sind ein zentrales Anliegen des modernen Mobilitätsmanagements und auch dieses Projekts. In Schaffhausen wird ein neues Mobilitätselement in eine bestehende Kette eingefügt und auf Praxistauglichkeit und Akzeptanz getestet. Es geht um eine Reise vom Bahnhof Schaffhausen, via Neuhausen mittels selbstfahrendem Shuttle und schliesslich dem Lift zum tieferliegenden Rheinfall, der ein Touristenmagnet der Schweiz ist. Durch die Abstimmung von Schnittstellen mittels Sensoren zwischen Lift und Shuttle soll der Aufzug mit dem laufenden ÖV-Betrieb gekoppelt werden. Das Projekt verbindet bereits existierende Elemente mit einer innovativen Sensorik. Durch Kommunikationsmassnahmen entlang der Verkehrskette wird der Passagier auf die Innovation aktiv aufmerksam gemacht und kann vom Zusatznutzen profi tieren. Rückmeldungen werden gesammelt und verarbeitet.

Themenfelder: Smart Mobility, Smart Energy and Environment, Smart Economy

Ziele und Innovation

Prüfung und Entwicklung neuer, ganzheitlicher Mobilitätslösungen an einem bestehenden Ort mit hohen Nutzerzahlen mittels eines neuen Moduls unter Einbindung verschiedenster Partner und neuer Technologieanwender.

  • Projektträger: Verkehrsbetriebe Schaffhausen VBSH
  • Kosten: ca. CHF 130'000
  • Ersparnisse: bisher unbeziffert
  • Potenzial: nicht abschätzbar
  • Partner: AMoTech GmbH, Emch Aufzüge AG, Stadt Schaffhausen, Regional- und Standortentwicklung Kanton Schaffhausen
  • Kontakt: Verkehrsbetriebe Schaffhausen VBSH; Christoph Wahrensberger
  • Faktenblatt hier downloaden

Kategorie Projekt
Innovation im Untergrund

Wenn es regnet, fliesst Abwasser (Mischwasser) entlang von unterirdischen Kanälen zur Abwasserreinigungsanlage. Dort wird dieses in Regenklärbecken gespeichert und vorbehandelt. Diese Becken haben aber nur eine beschränkte Kapazität, und wenn sie voll sind, muss Mischabwasser in die Gewässer eingeleitet werden. Das ist nicht erwünscht, und es gilt neue Lösungen zu finden. Hier setzte das Projekt aus St. Gallen an. Folgende Ziele sollten erreicht werden:

Optimale Bewirtschaftung der bestehenden Klärbecken
Es sollten mehr der verfügbaren Volumen zur Speicherung und Vorbehandlung von Mischabwasser aktiviert werden.

Management der Abwassermengen
Es sollten die notwendigen Mischabwasserentlastungen von den kleinen, sensiblen Bächen zu den grösseren, belastbareren Gewässern verschoben werden.

Echtzeit-Systembetrachtung und Steuerung
Während Regenwetter sollte unnötiges Pumpen von Mischabwasser vermieden werden.

Themenfelder: Smart Energy and Environment

Ziele und Innovation

Dank der modernen Messtechnologie und neuen Möglichkeiten der Informationsvernetzung wurde es möglich, mittels einer intelligenten Steuerung grosse Potentiale zu nutzen:

– Bessere Ausnützung der bestehenden Regenklärbecken (und Vermeidung von Neubauten)

– Entlastung der kleinen, sensiblen Bäche durch weniger Mischwasser (Gewässerschutz)

– Vermeidung von unnötigem Pumpen von Abwasser und Reduzieren des Energieverbrauchs

  • Projektträger: Stadt St. Gallen
  • Kosten: ca. CHF 100'000 für die Entwicklung der Steuerung und Software
  • Ersparnisse: Energiekosten CHF 12‘000 Jahr
  • Potenzial: In der Schweiz bestehen rund 900 Abwasserbetriebe, die ein ähnliches Potenzial aufweisen dürften.
  • Partner: Hunziker Betatech AG
  • Kontakt: Hanspeter Bauer, Entsorgung St. Gallen, Leiter Abwasserbetriebe
  • Faktenblatt hier downloaden